您的位置：中心于2015年7月3日在我院新大楼第四会议室召开了半年总结暨工作研讨会，会议由中心副主任陈凡主持，中心领导、各部（室）负责人（代表）40余人参加了会议。
会上，王霓主任代表中心领导班子做报告，对上半年主要工作做了全面的总结，并对下半年工作要点进行了部署。报告中指出，中心上半年经营业绩再创新高，业务开拓取得实质性进步，科研工作稳步推进，内部控制和综合管理水平取得新成果。下半年，中心将认真分析宏观经济形势，在适应新常态的前提下，以实现经济稳步增长为目标，把突破现有发展瓶颈、推动检测业务快速发展、提升我院检测综合实力作为主要任务和今后长期的工作重点。
随后，业务部门代表分别就本部门经营管理经验、工作体会以及面临的问题、下一步工作重点、建议等作了主题发言，加强了各部门间的了解沟通。紧接着中心主任王霓与各业务部（室）负责人共同签订了2015年业务部（室）目标责任书。签约仪式结束后，参会代表进行了积极的讨论，主要围绕加强质量体系管理、开拓外埠市场、提升市场竞争力、增强自身业务能力、积极开展科研工作以及重视安全生产等问题作了充分的交流，大家踊跃发言，为中心下一步如何发展提出了宝贵建议。
会上，王霓主任针对大家提出的问题和建议也做了简要发言。他指出在今后的工作中，中心要放眼全国检测市场，努力在市场开拓上取得大突破，加快中心市场化进程；要积极修炼内功，不断加强质量管理，提升自身专业技术水平；要提高经营风险意识，要格外留心经营过程中出现的合同风险、财务风险、生产安全风险等。同时，中心将对业务发展的顶层设计进行合理规划和调整，积极解决业务交叉和重复建设的问题，正确处理团队经营和集体发展的关系，进一步加强软硬件设施建设，不断寻求与外部的合作和交流，保障中心业务健康发展。
