您的位置：为高质量贯彻落实公司国企改革三年行动方案专项任务，提升中基层干部在改革发展新形势下的履职管理能力，检测中心于9月25日至9月30日，在中国大连高级经理学院举办了中基层干部管理能力提升集中培训班，共计24人参加了培训。本次培训以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话，关于国有企业改革发展和党的建设重要论述、党的十九届五中全会精神以及企业风险管理与内部控制作为培训重点，综合运用专题讲座、案例分享、现场教学、分组研讨等形式，精心策划了党史教育、国企改革、财务管理、风险控制、领导力提升等领域的10个培训课程，旨在提升中基层干部的政治理论水平和现代化治企能力，着力培养现代化企业所需的懂技术、善管理、会经营的复合型人才，为实现检测中心改革发展目标提供高质量人才支撑。
一、党史教育固思想
通过“以史为鉴 开创未来——习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神解读”的授课学习，回顾中国共产党百年奋斗的光辉历程，让我们深入领会了“一个庄严宣告”、“四个伟大成就”、“一个伟大精神”；展望中华民族伟大复兴的光明前景，让我们深入领会了“九个必须”的根本要求、“一个伟大号召”，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。在日常工作中，通过落实一岗双责，增强斗争意识和提升斗争本领，在危机中育先机、变局中开新局，结合中心大部制的改革，更好的加强党建对业务的引领，更加积极的促进党建与业务的深度融合。
二、改革发展明方向
党的十八大以来，党中央加强顶层设计，出台国企改革“1+N”政策体系，为新时代国企改革搭建“四梁八柱”，指明了国企改革的发展方向，提出了改革的目标和具体的任务。本次培训班重点围绕国资国企改革和新形势要求、国企改革三年行动任务与进展、深化国企改革案例借鉴与创新实践以及信息技术支持下的企业创新与转型，并结合习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述、“十四五”规划和2035远景目标，着重学习了深化国企改革，加快完善中国特色现代企业制度。今年恰逢检测中心法人公司成立的改革之年，改革工作任重道远，中基层干部更应立足扎实推进国企改革三年行动，落实完成中心体制机制改革的各项部署，坚持和加强党的全面领导，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局。增强责任感、使命感和紧迫感。做到抓重点、补短板、强弱项，不断增强中心在建工检测领域的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，始终保持在建筑工程行业一流检测/检查机构的权威地位。
三、能力提升促落实
在操作和执行层面的能力提升上，“团队领导力”教授了学员如何提升领导力以及在带领团队的过程中充分应用好团队角色、冲突管理、反馈指导和定期反思作为管理工具。“非财务人员的财务管理”课程让学员对理解财务报表、财务预警指标体系和财务分析技术及应用有了进一步的提高。“企业风险管理与内部控制”让学员深刻理解了作为国有企业的管理人员，在经营管理中务必要做到合法合规经营，尤其是要将风险管理作为合规管理的监督重点，建立严格、规范、全面、有效的内部控制体系，为确保中心实现“十四五”发展规划及长远目标保驾护航。
此次培训立足于中国共产党成立100周年和“十四五”开局新背景，又恰逢中心独立法人公司成立和大部制改革，高质量高水平的培训不仅提升了参训学员的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，也让大家在管理能力和工作方法上开拓了思路和眼界，收获了用于指导实际工作的有效方法。大家纷纷表示，此次培训可谓及时雨，受益匪浅。中心的改革一直在路上，学习也将一直在路上，要将培训所思所学所获与个人的工作岗位相结合，真正做到学以致用、知行合一。“道阻且长,行则将至；行而不辍，未来可期”，相信在检测中心党委的坚强领导下，全体员工一定会不断提升能力、增强本领，为实现新公司“十四五”高质量发展作出新的更大贡献。
